Бизнес-администрирование

Бизнес-администрирование

 

Бизнес-администрирование представляет собой совокупность знаний менеджмента, экономической теории и хозяйственного права. Выпускник профиля становится не просто менеджером, а «бизнес-архитектором», обладающим кросс-функциональными знаниями, создающим положительную синергию в бизнесе, в том числе сохраняющим баланс успеха бизнеса при смене парадигмы его развития.

Цели обучения: формирование профессиональных компетенций, необходимых для эффективного осуществления профессиональной деятельности по управлению и развитию бизнеса, в том числе в цифровой среде.

  • Ключевые особенности программы

    – Студенты получают полный спектр компетенций по менеджменту, изучая все бизнес-процессы
    – Высокая мобильность на рынке труда
    – После окончания профиля появляется возможность начать/развивать собственный бизнес
    "– Возможность формирования индивидуальной образовательной траектории и выбора специализации в магистратуре
    " – Профиль нужен тем, кто еще не определился с дальнейшей профессиональной траекторией развития (возможность отложить решение, реальный опцион)

  • Профильные дисциплины

    – Организация инновационной деятельности
    – Антикризисное управление
    – Построение деловой карьеры
    – Риск-менеджмент
    – Навыки лидерства и коммуникации
    – Создание стартапов
    – Построение системы бюджетирования на предприятии

  • Профессии выпускников

    – Руководитель структурного подразделения
    – Руководитель отдела по работе с клиентами
    – Заместитель директора
    – Руководитель финансово-экономического подразделения
    – Руководитель проекта
    – Сотрудник органов государственного управления
    – Руководитель службы управления персоналом
    – Предприниматель

  • Примеры тем выпускных работ

    – Совершенствование системы управления затратами на предприятии
    – Разработка стратегии развития предприятия (на примере…)
    – Анализ и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия (на примере…)
    – Повышение эффективности предприятия путем оптимизации производственных процессов (на примере…)
    – Разработка инвестиционного проекта модернизации предприятия (на примере…)
    – Исследование влияния качества трудовых ресурсов на результаты деятельности компании
    – Совершенствование системы менеджмента качества на предприятии (на примере…)
    – Анализ и формирование рациональных маршрутов транспортно-логистической компании

  • Партнеры

    АО «Воздушные ворота Северной столицы»

    С 29 апреля 2010 года аэропортом Пулково управляет ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». Компания реализует первый в авиационной отрасли России проект на основе государственно-частного партнерства без привлечения бюджетных средств.

    ООО «Орими Трэйд»

    Группа компаний «Орими» – многолетний лидер российского рынка натуральных горячих напитков по объемам выпуска продукции, технологиям, дистрибуции; интегрированная бизнес-модель, объединяющая импорт чайно-кофейного сырья, производство и продвижение чайно-кофейной продукции в России и за ее пределами.

    ООО «АТБ»

    Основана в 1997 году и уже более 20 лет успешно работает на рынке международных перевозок. Сборные грузы – основная специализация. Мы предлагаем высококачественный сервис по доставке партий грузов от 1 кг в одном транспортном средстве. Отлично развито автомобильное и контейнерное сообщение по перевозкам из стран Юго-Восточной Азии, все страны Европы и США.

    ООО «Алиди Норд»

    АЛИДИ является дистрибьютором № 1 и одним из крупнейших поставщиков продукции известных международных производителей в торговые сети.