Бизнес-администрирование
Бизнес-администрирование представляет собой совокупность знаний менеджмента, экономической теории и хозяйственного права. Выпускник профиля становится не просто менеджером, а «бизнес-архитектором», обладающим кросс-функциональными знаниями, создающим положительную синергию в бизнесе, в том числе сохраняющим баланс успеха бизнеса при смене парадигмы его развития.
Цели обучения: формирование профессиональных компетенций, необходимых для эффективного осуществления профессиональной деятельности по управлению и развитию бизнеса, в том числе в цифровой среде.
- Ключевые особенности программы
– Студенты получают полный спектр компетенций по менеджменту, изучая все бизнес-процессы
– Высокая мобильность на рынке труда
– После окончания профиля появляется возможность начать/развивать собственный бизнес
"– Возможность формирования индивидуальной образовательной траектории и выбора специализации в магистратуре
" – Профиль нужен тем, кто еще не определился с дальнейшей профессиональной траекторией развития (возможность отложить решение, реальный опцион) - Профильные дисциплины
– Организация инновационной деятельности
– Антикризисное управление
– Построение деловой карьеры
– Риск-менеджмент
– Навыки лидерства и коммуникации
– Создание стартапов
– Построение системы бюджетирования на предприятии - Профессии выпускников
– Руководитель структурного подразделения
– Руководитель отдела по работе с клиентами
– Заместитель директора
– Руководитель финансово-экономического подразделения
– Руководитель проекта
– Сотрудник органов государственного управления
– Руководитель службы управления персоналом
– Предприниматель - Примеры тем выпускных работ
– Совершенствование системы управления затратами на предприятии
– Разработка стратегии развития предприятия (на примере…)
– Анализ и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия (на примере…)
– Повышение эффективности предприятия путем оптимизации производственных процессов (на примере…)
– Разработка инвестиционного проекта модернизации предприятия (на примере…)
– Исследование влияния качества трудовых ресурсов на результаты деятельности компании
– Совершенствование системы менеджмента качества на предприятии (на примере…)
– Анализ и формирование рациональных маршрутов транспортно-логистической компании - Партнеры
АО «Воздушные ворота Северной столицы»
С 29 апреля 2010 года аэропортом Пулково управляет ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». Компания реализует первый в авиационной отрасли России проект на основе государственно-частного партнерства без привлечения бюджетных средств.
ООО «Орими Трэйд»
Группа компаний «Орими» – многолетний лидер российского рынка натуральных горячих напитков по объемам выпуска продукции, технологиям, дистрибуции; интегрированная бизнес-модель, объединяющая импорт чайно-кофейного сырья, производство и продвижение чайно-кофейной продукции в России и за ее пределами.
ООО «АТБ»
Основана в 1997 году и уже более 20 лет успешно работает на рынке международных перевозок. Сборные грузы – основная специализация. Мы предлагаем высококачественный сервис по доставке партий грузов от 1 кг в одном транспортном средстве. Отлично развито автомобильное и контейнерное сообщение по перевозкам из стран Юго-Восточной Азии, все страны Европы и США.
ООО «Алиди Норд»
АЛИДИ является дистрибьютором № 1 и одним из крупнейших поставщиков продукции известных международных производителей в торговые сети.